FHF, le ven. 12 février 2016 : Frédéric Valletoux, président de la Fédération hospitalière de France FHF, entame un tour de France pour aller à la rencontre des personnels hospitaliers et médico-sociaux, des patients et des résidents mais aussi des élus régionaux de la Fédération. Lobjectif de ces rencontres est de nourrir la plateforme politique 2017-2022 de la FHF par les réflexions et les innovations des acteurs de terrain et des patients. En effet, toutes ces expérimentations permettent dapporter des réponses concrètes aux défis de notre système de santé. Dans une maquette légèrement revue, le numéro 18 dInteractions, le magazine de la FHF, est paru. En tant que Secrétaire général, Bertrand Sommier aura pour mission le suivi des dossiers juridiques et économiques de la Fédération et plus largement le conseil stratégique aux adhérents de la FHP. Poste : Responsable recherche de la chaire E-santé, Maître de conférences habilitée à diriger des recherches, Sciences de gestion Management des systèmes dinformation Les participants sont également invités à suivre des parcours thématiques comprenant une sélection de 13 ateliers. En novembre, léquipe de la Structure interne de gestion des risques, hygiène et qualité SIGRHYQ a activement relayé la semaine nationale de la sécurité des patients organisée depuis 2013 pour sensibiliser les professionnels de santé et les patients aux enjeux de la sécurité des soins. Au programme, une unité fixe au self et une unité mobile dans les services pour renforcer les échanges avec les soignants, à laide de jeux sur tablette, datelier ludique sur lhygiène des mains avec lappareil Surewash, ainsi que le renouvellement de laudit sur la culture de la qualité et de la sécurité des soins. Enfin, joignant lutile à lagréable, léquipe proposait aussi une vaccination contre la grippe à tous les professionnels de santé volontaires 
Jai 32 ans de carrière hospitalière.. Jamais eu un ministre de la santé capable de maîtriser la complexité dun établissement.. Jai rencontré des inspecteurs généraux qui comprenaient partiellement.. Quelques rares directeurs détablissement qui savaient analyser les difficultés et les hiérarchiser correctement.. Pour le surplus, cest du nimporte quoi, nimporte quand, nimporte comment 89 des directrices et directeurs dhôpitaux et cliniques privés estiment que la rémunération par lAssurance Maladie Obligatoire des prestations de soins de leur établissement ne couvre pas leurs coûts et pour 94,5 lutilisation des fonds publics en santé nest pas suffisamment transparente. 
Lintroduction de la démarche marketing à lhôpital public. Le cas des HUG, GISEH 2014, Liège, 2014, with S. Baldelli SIB, le mar. 22 novembre 2016 : Rendez-vous annuel des décideurs financiers et des contrôleurs de gestion du monde hospitalier, le séminaire Étude Nationale des Coûts Communs ENCC, organisée par la Fédération Hospitalière de France FHF et les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg, accueillera dans 2 jours près de 500 participants hospitaliers au Palais des congrès de Strasbourg. Le premier pris de la communication hospitalière a distingué le Centre hospitalier dAuxerre, qui a autorisé la réalisation par lYonne républicaine dun reportage en seize volets baptisé A cœur ouvert. Le défi auquel sont confrontés aujourdhui les animateurs de la communication du CH de Valenciennes est délargir le périmètre de la réflexion et de laction à celui du GHT. Intégrer de nouvelles données à une équation déjà complexe rend le challenge encore plus motivant. Il sagit de faire cohabiter des cultures dentreprises différentes au service dun objectif commun et motivant : la santé de la population dun territoire. La cohabitation est souvent perturbée par les stratégies personnelles, les rivalités actuelles ou passées Bref tout ce qui fait le piment des relations humaines. Le dépassement des obstacles inhérents à tout projet est la seule garantie de la réalisation des objectifs fixés collectivement et dans lintérêt de tous. Cest ainsi que la communication de lhôpital public sert le bien commun! La Fédération de lHospitalisation privée FHP regroupe 1.000 hôpitaux et cliniques privés qui assurent chaque année la prise en charge de 9 millions de patients. Environ 150.000 salariés personnels de soins, administratifs et techniciens travaillent dans les établissements de santé privés et 40.000 médecins y exercent. En savoir plus sur 86,8 des directrices et directeurs dhôpitaux et cliniques privés souhaiteraient être davantage associés aux décisions économiques et sociales prises par les pouvoirs publics au niveau territorial. To make this website work, we log user data and share it with processors. To use this website, you must agree to our, including cookie policy. Cette annonce marque une vraie rupture avec la régulation à courte-vue que nous subissons actuellement. Cest un signal fort du Gouvernement réagit Lamine Gharbi, président de la FHP. Les sénateurs avaient également dénoncé dans un rapport les limites de la régulation infra-annuelle de lONDAM. Aujourdhui, les établissements de santé découvrent seulement en mars les tarifs quils pourront facturer à lAssurance maladie pour lannée en cours et sur lesquels ils pourront bâtir leurs budgets de fonctionnement. La question du financement figure en bonne place. Conformément à la proposition du candidat Macron, lobjectif est de limiter la part de la tarification à lactivité T2A à 50 du budget des hôpitaux. Une task-force, créée auprès dAgnès Buzyn, ministre des Solidarités et de la Santé, proposera dici la fin de lannée 2019 de nouveaux financements sur les attentes et intérêts des patients, la prise en charge des maladies chroniques, la construction dun vrai parcours de santé, la prévention et la qualité. 
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